Em 16 anos reestruturando fazendas, a causa é sempre a mesma: o controle não acompanhou o crescimento. Diagnóstico, processos e governança para proteger seu patrimônio e revelar sua margem real.

Deixe seus dados que eu te chamo no WhatsApp pra entender sua operação — sem compromisso.
Resposta em até 1 dia útil pelo WhatsApp.
Abrimos o WhatsApp pra você continuar a conversa por lá. Se não abriu automaticamente, chama a gente direto:
Abrir WhatsAppO fazendeiro que produz bem mas não controla bem está financiando a operação com patrimônio sem perceber. Esses são os sintomas mais comuns:
O físico nunca bate com o sistema. Peças somem, insumos sobram no papel e ninguém sabe onde está o problema.
A nota fiscal chega antes do pedido. A peça vai direto pra oficina. A baixa nunca acontece. Sua margem é ilusória.
Boa parte das compras são emergenciais, sem cotação, sem pedido formal. Custos inflados e zero rastreabilidade.
Pagou caro num sistema que só é usado pela metade. O time ainda trabalha em planilhas paralelas e WhatsApp.
Você resolve tudo, aprova tudo, sabe de tudo. Se você sair por 15 dias, a operação trava. Isso é risco, não dedicação.
Ativos não registrados, inventários desatualizados. Você não sabe exatamente o quanto vale o que tem.
Com mais de 16 anos de atuação direta no agronegócio, conduzi a reestruturação administrativa de 17 fazendas em operações multiunidades nos estados do Maranhão, Piauí, Bahia, Goiás e Tocantins.
Atendendo pequenas, médias e grandes empresas rurais que precisam profissionalizar sua gestão e proteger seu patrimônio.
Atuei na organização de processos, saneamento de dados, auditorias físicas, parametrização de ERP, estruturação de controles patrimoniais e implantação de gestão orientada por indicadores reais.
Sistemas: SAP S/4HANA · SAP Business One · Agrotis
Porque no agro, produzir bem não é suficiente.
É preciso controlar, medir e proteger o patrimônio.
Se existe produção relevante, precisa existir controle proporcional.
De R$8,3 milhões em falhas de processo identificadas para 99,85% de acuracidade confirmada por auditoria externa independente. Veja a jornada completa, com todos os números.
Diagnóstico, reestruturação de processos e implantação de ERP em 4 fazendas — 20 mil hectares, R$73,3 milhões em estoque hoje sob controle total. Veja a jornada completa.
Do diagnóstico à transformação completa — cada etapa resolve um problema real, mensurável e documentado. Clique em qualquer pacote para ver os detalhes.
Em uma única visita de campo, auditamos o estoque físico, a estrutura operacional, o ERP e todos os processos. O resultado são as inconsistências identificadas e documentadas, quantificadas em R$, com causas raiz e plano de ação priorizado.
A transformação LCM atua simultaneamente nas quatro dimensões da operação. O resultado é uma operação que funciona sem depender da memória de ninguém.
Governança não é projeto — é rotina. Acompanhamento mensal remoto com visita presencial trimestral incluída. KPIs monitorados e proteção patrimonial recorrente.
Gestão operacional completa de algodoeiras: beneficiamento, rastreabilidade de lotes, logística de pluma e caroço, conformidade fiscal e governança do processo industrial.
Produtos independentes com laudo assinado. Clique para ver o que está incluído em cada um.
Regra de ouro LCM — O que não é organizado, não é controlado. O que não é controlado, não é medido. O que não é medido, não é melhorado. Você não paga pra saber que tem um problema — paga pra saber exatamente quanto ele custa, onde está e como resolver.
O primeiro passo é o LCM Inteligência 360° — você descobre onde está perdendo dinheiro antes de qualquer implantação.
Fale ConoscoBlindar o patrimônio e a lucratividade de operações do agronegócio por meio de auditoria rigorosa, processos estruturados e controle absoluto entre físico e sistema.
Ser referência em reengenharia de processos e auditoria para o setor agropecuário, reconhecida por dominar a complexidade dos grandes grupos e entregar acuracidade total.
No estoque e nos números, a precisão é a nossa única regra.
Revelamos a verdade por trás do CMV, eliminando a ilusão de lucro.
Expertise em processos agrícolas, ERPs e metodologias AS IS / TO BE.
Tratamos o ativo do cliente com a mesma seriedade que construímos o nosso futuro.
O ERP a serviço do processo — não o contrário. Primeiro corrigimos o processo no físico; depois o sistema é parametrizado para sustentá-lo.
Gestão agro não é opinião.
É número. É processo. É controle físico.
Entre em contato e descubra como podemos transformar sua gestão agro.